Seguru esan dezakegu bulegoko langile gehienak beren buruarenganako desatsegina dela. Erretzaileen gelan gaiztoak, azkar-tenplatuak, ezkongabeak eta unprofessional ugazaba eztabaidatzen duten odola, nerbioak eta karrerako osoa taldea hondatu.
Hau da? Beharbada subordinatuak ez zaizkie euren liderrak ahaleginik egiten. Agian horietako bat promozioaren ondorengo tirano bihurtuko da. Bestalde, kudeatzaile batzuek lan zaila egin dute eta euren taldeak errespetua merezi du.
Zer behar da horretarako? Zer da zuen, boss ezin hobea?
1. Zure iritzia eskatzen du.
Subordinatu arraroak urtebetetzeak txotxongilo isila izango du boterea jasan duen jaunaren eskuetan. Nahiz eta ordena jakintsu eta jakintsu bat erabateko erabakia baino okerragoa dela hautematen da, kolektiboa parte hartzearen onarpenean. Jakina, langile bakoitzak prest dago helburua lortzeko, berak berak aukeratua izan baita. Boss idealak hau daki eta subordinates erakartzen ditu erabakiak garrantzitsuak egiteko. Noski, boto demokratikorik ez du egiten eta ez du itxarongo denontzat pozik egoten den arte. Batzuetan nahikoa da entzutea eta ezagutzea langile guztien kokapena oso garrantzitsua dela enpresarentzat.
2. Informazioa partekatzen du.
Pertsonak ezezagun beldur dira. Beldurra horrelakotan gelditzen da eta indar osoz lan egiten du. Arduradun liderrak ulertzen du langileei ezkutatzea etorkizuneko langileen murrizketa edo merkatuan dagoen enpresaren arazoa zentzugabea dela. Gorputz idealak sortutako giroa fidagarria da eta ahalik eta gardena da. Egoera horren ondorioz, langileek benetako erabateko askatasuna eragiten dute. Azkenean, elkarrizketarako arazoak eta ideiak ezkutatzeko errezeloak konpainia osoak arrakasta izaten du.
3. Zure ibilbideaz arduratzen da.
Boss zoragarria guraso bezala zertxobait da, haurraren etorkizuna askotan baino garrantzitsuagoa dena. Zuzendari horrek ez du argibiderik ematen, zeinaren ezarpena langilearen karrera-irtenbideak itzaltsu egingo baitu. Bere menpekoekin eztabaidatzen ditu bere indarguneak eta ahulguneak, aholkuak ematen dizkio zer egin behar den enpresan edo baita kanpotik ere.
4. Emaitzen arabera epaitzen du.
Boss ideala ez da diktador txiki bat bihurtzen, nor bere menpekoentzako edalontzi kopuruak ikustea. Ez du ordu jakin batean ere lan egin behar eta ez du proiektuaren exekuziorako tarteko faseetan txostenak biltzen. Boss handi bat askoz ere errazagoa da - azken emaitza kalkulatzen du. Jakina, kudeatzaile bat prest dago langile bati aurre egiteko zailtasunak eta zailtasunak ateratzeko. Baina lehenago oztopatu nahi ez zuen.
5. Sari asko irabazi zuen.
Lider honen menpekoak ez dira galdera galdetu "Zergatik hainbeste eman zidaten eta bulegoko auzoko gehiago?". Langile bakoitzak hobariak esleitutako printzipioak ulertzen ditu. Lider handi baten laguntzarekin, ez da zuzendariarekiko harreman ona edo irribarre eder bat saritzea. Emaitzak lortzeko eta garatzeko gaitasuna eskertzen dute.
Bazkide bikaina izan daiteke zurekin!
shkolazhizni.ru