Zer egin behar duzu karrera eskaileran aurrera egiteko?

Zergatik sortzen dira erakunde handiek langileei? Ia langile guztiek, bere enpleguan, ebaluazio jakin bat jasotzen du bere etorkizuneko liderra den aldetik. Hasieran, etorkizuneko buruzagiak dagoeneko daki zer langile hau gai da eta zer lortu dezakeen.

Gaur egun aholku asko entzun ditzakezu, zer karrera eskailera aurrera egin behar duzu? Arau orokor gisa, langile guztiek enpleguaren lehen minutuko zintzilikatutako etiketa kentzeko modua ez dute egiten. Jarrera horrek serioki eragiten die norberaren autoestimua, horrek bere lan gaitasuna nabarmen murriztuko baitu. Begirune handiko txotxongilo edo peoi bezala sentitzen du, eta ez du altuerarik lortu. Hala eta guztiz ere, xake arauak gogoratzen badituzu, peoi bakoitza erregina bihurtu daiteke eta panpina gizon bat bihurtu daiteke. Langile batek benetan erakusten du goraipamenik handiena merezi duela, bakarrik "bera" hautemango du. Baina, nola etiketa hau etiketatu zuk zeuk eta merezi duzun guztiontzat frogatzeko?

Lider modernoek askotan uste dute norbanako baten karrera bere arazo pertsonala dela. Pertsona batek ezin badu zerbait gehiago lortu, orduan ordezkatu daiteke. Aldi berean, lider arraroak beren langileak prestatzen pentsatzen dute. Bossek beldur dira trebetasunak lortzen dituzten pertsonak erakundeak diru gehiago lortzera uztea, bestela, langilea leku berean mantenduko duen soldata igo beharko du. Hala ere, itxaropena ez da dena txarra da lehen begiratuan badirudi. Edozeinek karrera eskaileran aurrera egiteko behar adina altuerara iristeko modukoa da, buruek ez dutela postontzi handiagoan nola transferitu aukerarik izango. Azken finean, buruzagiarekin, lehentasunezko arazoa zure enpresaren oparotasuna da, eta ez da bere zapalkuntza.

Enpresa batean langileei eragiteko modu ugari daude, ez alokairuei buruz ere. Lehiaketak funtsezko eginkizuna da, bulegoko hormetan artifizialki sortzen dena. Gai garrantzitsuak dituzten langile eta buruzagien arteko topaketa eta eztabaidak garrantzitsuak dira garrantzitsuak. Elkarrizketa hauetan zehar, langile batek bere kabuz jarrera aldatzen du kudeaketa partzialean. Hobetzeko beharrezko osagai bat langileen ziurtapena da eta lan onak saritzeko. Arau orokor gisa, pizgarri indibidualek ez dute kolektiboa banatzen, baizik eta beste langile batzuek beren lehiakideen adibidea jarraitzeko pizgarri bat besterik ez dute ematen.

Oso garrantzitsua da karrera-hazkundeko langileak bere hezkuntza izatea. Ikasleek lanaren sentimenduak eta beren trebetasunak erakusteko sortuko dituzten ugazaba sortzen duten ugazabek, pertsona baten barruan doazela iruditzen zait. Ondorioz, langileak trebetasun berriak ez ezik, enpresaren oparotasunerako ere lan egingo du eta karrera eskaileran gora igoko da. Bossek ez badu langile gaizto bat mantentzen eta bere espezialitatean alokairu errealen inguruko informazioa ezkutatzeko, beste enpresa batzuen lanaren ospea, orduan langilea ez da bere lidergoa aldatzea nahi. Eta ona boss ulertzen hau ondo, horregatik zure denbora 100% eman behar duzu probak, hala nola, karrera eskailera mugitzeko merezi frogatzeko.

Urrun ez da beti pertsona batek diru gehiago irabazten ahalegintzen. Lana eta lana taldearekin eta nagusiekin kontaktuan lan egiten duen langileek dirua baino garrantzitsuagoa da. Azken finean, baldin eta egunero ez bazara ongi etortzen zaren tokira, baina pixka bat gehiago irabazten baduzu, ez duzu hilabete batzuk iraungo. Diru-kopuruaren arabera, pertsona batek lanean aritzen den kasuetan ere badago, eta, azken batean, bere gaitasunen narriadura dakar. Era berean, esan behar da jende askok lanean ikusten dituztela beren irabaziak ez direla, baina baita bere burua frogatzeko aukera ere. Bossek langileak sormenez garatzen uzten duenean, langileak azkar igotzen jarraituko du.

Langabezi talde bakoitzak bere helburua lortu ahal izango du, hots, karrera eskaileraren bidez sustatzea, guztiz modu ezberdinean. Lehenengo taldea laborearen garrantzi handia ikusten duten eta lan gogorra izan nahi duten langileak dira. Lan garrantzitsua Sobietar Batasunean zegoela, beraz, lan garrantzitsua da jendea horrelakoentzat. Pertsona horientzat, helburua lortzeko errezeta sinplea da: norberaren lana eta trebetasun profesionalak hobetzea. Pertsona horiek, sarritan, lanbideen konplexutasuna gutxietsi egiten dute. Saltzaileak ez du soilik ondasunen egoera apaletan ezagutu behar, baizik eta bezeroarekin komunikatu eta bezeroen arreta erakartzeko. Formazio honen pertsona oso erabilgarria izango da ikastaroak edo entrenamenduak hartzeko, karrera eskailera aurrera egin behar den jakiteko. Bossek ez dute gustuko lanabesik, baizik eta haien inguruko guztiek frogatzen duten lana kalitate handienekoa dela. Langile horietako trebetasunak aurrekaririk gabeko altueratan igoko direnean, diligentziak beharrezko rola jokatuko du.

Bigarren taldea langile energetikoak eta aktiboak dira. Lanean ikusten dute, lehenik eta behin garapen sortzailea. Langile horiek ez lirateke behartzen gustatzen ez zaien lana egiteko. Kalitate hori dela eta, langileak sarritan murrizten ari dira. Pertsona horientzat, helburua lortzeko errezeta negozio-entrenamendu laburrak igaroko dira. Arreta berezia eskaini behar zaie komunikatu eta hitz egin behar duten irakasleei, "parasitoak" hitza alde batera utzita. Horrek gazte modernoari eragiten dio.

Hirugarren taldea dagoeneko oso konfiantza duten profesionalek prestakuntza osagarria jasotzen dute. Helburua ikusten dute, ez lanean eta ez onarpenean. Beren helburua euren negozioa bizian bilatzea da, harro egon daitekeela, ondo, eta dirua irabazten ere ez da txarra. Arau orokorrean, pertsona horiek trebetasun profesionalak dituzte, baina ez dakite nola kudeatu, eta maila hau oso garrantzitsua da aurrera egiteko. Lidergoaren gaitasunak hobetzen dituzten ikastaroak: pertsona horientzat behar dena da.

Simple urrats hauek erabiliz, lanean eta negozioan arrakasta lortzeko ziur zaude.