Enpresa harremanen kontzeptu orokorra
"Negozio harremanak" kontzeptu orokorraren arabera, edozein komunikaziorako (negoziazioak) jotzen da. Horren helburua negozio ideiak lortzea edo sustatzea da, lankidetza lankidetzaren emaitza onak lortzea. Enpresa harremanak honako hauek izan daitezke: zenbait negoziazio edo bilerak, aurkezpenak, agerraldi publikoak edo hornitzaileekin, bezeroekin, bazkideekin telefonozko hitzaldiak. Lanean gertatzen diren harremanei buruz bakarrik doa. Horregatik, aldi berean, doikuntza eskatzen duen lankidetza da, edo hainbat produkzio-gaiak konpontzeko modu egokiak bilatu eta abar. Beraz, negozioen arteko konpromisoak transakzio arrakastatsu eta kontratuen oinarria dira, baita zure negozioaren maila altuak eta kalifikazioak lortzeko modu ezin hobea ere. Hitz batean, ezin duzu konpromisorik gabe egin!
Enpresa-harremanen esentzia eta nola ezberdintzen dira beste harreman mota batzuekin?
Azpimarratzekoa da negozio-harremanen kontzeptua negozio-erlazioa dela eta negozioaren komunikazioa dela, lehenik eta behin, guztizko bat lortzeko bideratutako jarrera. Horrelako harremanetan emaitza onargarria eta positiboa beti lehenbailehen jarri ohi da, "esateak esaten duenez," metodo guztiak onak izatea lortzeko ". Lehenik eta behin (lankidetza), informazioaren eta konpainiaren estatusaren eraketa fase desberdinen onuragarriak jarriko dira. Negozio-harremanetan, beti da negozioaren arazoa, zehaztasuna eta eraginkortasuna. Erlazio horien xedea bi alboetako esentzia eta elkarren arteko harremanak dira elkarren artean elkarlanean aritzea. Bide batez, azpimarratu beharra dago harreman horiekin ez dela beharrezkoa "gizon lehorra eta zaharkorra" alde batera utziz gero, beti ere helburu estrategikoa duen estratega, emozioen erakustea ere egokia dela, hau da, motibazioa nabarmen handitzen du. Azken finean, emaitza zehatzei buruzko komunikazioa emaitza batzuetan ez da emaitzarik eman. Hori dela eta, negozioen harremanen etikaren esentziak emaitza zuzena eta harremanen arteko zuzenketa zuzena eta eskubidea konpentsatzen du beti.
Enpresa komunikazioaren ikuspegi orokorra termino orokorrean
Negozio-harremanak kontuan hartuta, oro har, lehenik eta behin, arreta berezia jarri behar zaio harreman horien estrukturako estrategia. Beste era batera esanda, helburuak eta nola guk eta zein errepidea aurreikusitako emaitza hurbiltzen ari garen. Negozio-bazkidea konkistatzailearen estrategiarekin bat badator, eta ustez bi irabazlerik ezingo liratekeela behin eta ez daki errekatxorik, hau da, komenigarria izango da bazkide honi aurre egiteko konpromiso bat eraikitzea. Beraz, enpresa-negozioetan negozio-bazkideek antzeko zerbait egiten badute, konpromiso konstruktiboa eta mesedegarria eskaintzen diote.
Negozio-harremanen konpromiso estrategia
Beraz, konpromisoa arazo horri edo arazo horri irtenbide zehatzagoa eta sarritan aplikatuena da. Konpromisoa hartuta, alderdietako bakoitzak beharrezkoak eta beharrak eskatzen ditu elkarren arteko elkarlanerako. Maila adimendunek uste dute konpainiaren exekutiboak izatea eragiten duen bidea dela.
Esan beharra dago konpromiso estrategikoa aplikatuz gero, desadostasunak askoz konstruktiboa dela. Eta gatazka egoeretan, estrategia hori bi aldeetatik erraz aurreztu daiteke. Baina beti gogoratu beharra dago inork ez duela negozio harremanetan arriskuan jartzen. Horregatik beti beharrezkoa da zure aurkarira egokitzea 100% emaitza lortzea. Negozioaren konpromisorako oinarrizko baldintzak naturaltasuna eta ulermena dira. Elkarrekiko konpromisoa hartu ondoren, erraz dezakezu zure lankidetza jarraitu echoes eta nedomekov gabe, eta lankidetza hori lortzeko zure fruituak. Noski, estrategia honetan, beste guztietan bezala, minus bat ere badago, hau da, helburuak bete egin daitezkeela guztiz, zerbait sakrifikatu beharra baitute. Eta hori ez da beti komenigarria, zeren negozioetan oso zaila baita sakrifizioak zer egin erabakitzea eta zer egin behar den lehenik. Ez esan ezer, baina, nolanahi ere, emaitza handiagoa lortu nahi duzu, hau da, hain zuzen ere, konpromiso hori dela eta, lehen begiratuan bakarrik izan daiteke erabakirik irabazleena eta zuzena.
Baina edozein izanik ere, konpromisoa egoera azkar eta erraz konpontzeko erraztu daiteke. Konpromisoa erabiltzean arazoa konpontzeko modu onargarriena laguntza txikien arazoen konponketa da. Horregatik ez duzu konpromisorik hartu behar gai garrantzitsuetan. Azken finean, negozio-harremanetan sortzen diren "pitfalls" saihestea saihestuko duzu eta estrategia erabat desberdina eta estrategia zuzena aukeratu eta alderdi bakoitzaren interesak modu moderatuan kontuan hartuko ditu. Gogoratu konpromiso guztiak moderazio onak direla eta, beraz, ez lirateke mespretxatu! Zorte on zure negozioa eta konpromisoa arrazoi gutxiago!