Dira eskuineko bidean? Ziur asko lidertzako posizioa zerutik ez erortzen zaitu. Zentzu horretan, mahukaren eskutik ez zituztela eta eramaten zutela. Nahiz eta munduan gehien maite duen aitak ez du bere negozioa bere alaba ergel eta hauskorrez fidatzen. Zatiketa baten buruan edo erakunde oso batean ari bazara, zure maila profesionala frogatu duzula esan nahi du. Seme-alaba bakarra izan arren - umearen umea, zure denbora Mary Poppins-ek baino garestiagoa dela esaten du. Lehenik eta behin, idatzi hau zure aktiboan. Lehenengo fasean, "Big Boss" erreal bihurtzeko trebezia izango duzu gutxienez ziurtatzeko.
Doako estiloan. Proiektu berriko kudeatzaile berri bat bihurtu zen eta jakin behar duzu komandante sendoa, distiratsua eta karismatikoa benetako buruzagiaren estereotipoa dela. Eta zure izaera oso gogorra da. Horrek esan nahi du ez duzula buruzagirik idatziko? Izan ere, gauza bakarra esan nahi du: jendeak zure estiloa kudeatuko du. Gutxienez, hasieran. Denborarekin, beharbada beharra sentitzen duzu eta, garrantzitsuena, egokitzeko barne aukera. Hau askoz ere organikoagoa izango da "Napoleon" gazte berria, eztulik lotsarazten duena, idazkariaren oihuak mehatxatuz. Badirudi barregarria dela, eta, nahiz eta bihotz-bihotzez jositakoa den, proiektuaren zuzendaria hautematen baduzu, ez da oso serioa izango.
Erratzu berri batek modu berrian kulunkatzen du. Erratza berri bat duzu, gazte berri bat, eta baita proiektu kudeatzailea ere. Eta menpekoak dira, aurrekoak baino lehenago. Ez zaitez bizia ospatzeko ospakizunik sentitu. Jokalariaren komandantearen iritsiera ezin da saihestu. Baina, zer egin dezakegu aurre egitean, ez da "erratza" berria? «Mendeku berriaren» aurretik, "San-Sanych-eko norabidea" izenez pentsatu beharra dago, seguruenik, sistemak gaur egun existitzen dela enpresan. Proiektu berriko kudeatzaile berri gisa, hurbiletik begiratu eta sistema nola funtzionatzen duen jakin behar duzu. Denbora horretan, jendeak eboluzioa baino okerrago eboluzionatzen ari dela ulertzen du.
Zure estrategia eta taktikak. Benetako komandante (kasu honetan, proiektuaren kudeatzailea) zaldi beltzik gabe dago, baina ez dago estrategia. Beharbada, komandantearen atributu bakarra beharrezkoa da. Uste duzu urtebetean, hiru eta bost urteetan lortu nahi duzun emaitza? Ba al dakizu zure planak aldi baterako tarteak eta tarteko helburuak nola alda ditzakeen jakin gabe? Horregatik, gure "Suvorov gona batean" ere ikasgai taktikoak ditu. Orain, garaipena probabilitatea kalkulatu. Lehenengo benetako arrakasta pisu handia emango dizu menpekoen begien aurrean.
Galdutako aukera. Bulego berri bat okupatu ondoren, zuk, proiektu berriko zuzendari berria, zure bulegoko esamesak amaitzean erabakiko duzu eta baita erretzaileentzako gela komuna ere. Kasu honetan, ez duzu ohartuko mundu osoko gerraren heroi bihurtu zarela. Azken finean, garrantzitsuena gatazka nagusira hurbiltzea da eta, horrela, bere agintaritza bakarra sortzen duen greba. Ez al zaizu, ezta?