Nola ez galdu zure lana?

Krisi garaian, askotan etengabeko estresa izaten ari dira, arazo asko konpondu behar direlako: inflaziorako, maileguen eta soldaten mozketen gaineko bizirik irauteko, bizimodu estandarra nola mantentzeko eta, garrantzitsuena, zure lana nola galtzen ez duzun. Leku berean geratzen da gutxieneko galerekin. Noski, baldin eta lan egiten duzun enpresak gogorra izango du. Nahiz larriak lehia baldintzetan, denek afloat lo egin dezakete.

1. Berrikuspen denbora.
Krisia da norberaren gaitasunak, arrakastak eta garrantzia propioa berritzeko denbora egokienak. Duela gutxi arte, egoerak egonkorrak ziruditenean, langile askok erlaxatu egin zitzaizkien, laurelek atsedena hartu zuten eta, beraz, hazkuntza gelditu egin zen. Lanak nola galtzen ez duenari buruz, beranduegi pentsatu. Baztertuen artean ez izateko, zure indarguneak eta ahulguneak inpartzialtasunez ebaluatu, gogoratu akatsak eta eskuineko ondorioak marraztu.
Zintzoa zure buruari dagokionez, zerbait gehiago konpondu behar duzu. Esate baterako, denbora berandu izateak pasioa aitortu behar du, atsedenaldi luzeetarako maitasuna, lanaren eta antzeko bekatuen truke. Arazo bat identifikatzen duzunean, errazagoa izango da modu bat ateratzea. Zure begiek itsu begiratzen jarraitzen badute akatsak egiten badituzu, zure bossek ohartaraziko dizun aukera handi bat izango da, eta horrek murrizketa berehala egingo du.

2. Lanaren optimizazioa.
Bizitza lasai baterako bidean pauso bat lanaren optimizazioa da. Gehienezko produktibitatea krisi garaian lanak nola galtzen ez dituen galderaren erantzuna da. Egin lan-plana egunero. Utzi dena eta negoziaketak, bezeroekin bilerak, txostenak idaztea edo egungo dokumentazioa, kafe-pausoak eta beste guztia gordeta izatea. Gauza batzuk denbora gehiegi hartzen dute, esate baterako, erretzeko gela amaigabeko elkarrizketetan. Gutxienez gutxienekoak murriztu eta denborarik izan ez duten gauzen artean zatitzea. Adibidez, gaur egun kudeaketa txosten bat biltzea amaitzean, lantokian garbitzea edo zure eskumeneko proiektu horiek garatzeko beste estrategia bat kontuan hartzea komeni da.
Plangintza eta helburuei jarraiki argi eta garbi jarraitzea da modu handi bat gehiago egiteko, denboraren gastua optimizatuz.

3. Ardurak gehiago.
Ez zaitez estutu, kolaboratzaile bat zereginaren bidez lagundu duzuelako, inprimagailua konpontzen edo kafe-burua jartzea adostu baituzu. Utzi zure betebeharrak, baina bete itzazu, ezin oharkabean. Krisi garaian, arau horrek ez du funtzionatzen, langileek ahalik eta gutxien egiten saiatzen direnei. Bakarrik bizirik irauteko duten borondatea frogatzeko betebeharrak haratago lan egingo du bizirauteko.
Zure lankideek lan bat galtzen ez duten bitartean nahastuta dauden bitartean, denek atzeratu egin zituzten gauza txikiak eta beharrezkoak izan ditzakezu geroago. Kudeaketak dena aurrezten saiatuko da, langileen soldatak gastu-elementu larrienetako bat da, beraz ez duzu ahaleginik egin. Ez itzazu ideia berriak eskaintzea, nahiz eta krisi batean konpainiak eboluzionatu behar duen. Baina gastu handiak behar ez dituzten garapen-modu horiek eskaintzen dituzte.

4. Gatazkarik gabe.
Orain ez da harremanik onena aurkitzeko. Enpresa askok zailtasun ugari izaten dituzte arazo osagarriak konpontzeko denbora ez dutela. Arazoen iturri etengabea bazara, lankideekin edo ugazabekin borrokatzen hasten bazara, orduan lehenbailehen kentzeko aukera izango duzu.
Lidergoa onuragarria da taldean lan egiteko, baina ez du arazorik sortzen. Hori dela eta, atzeratu zure kexak, ahaztu agintariek aparteko aparteko aginpideari uko egin edo onura gehigarriak. Saiatu ahalik eta prestaziorik onena eskakizun berezirik gabe. Lankideekin eta kudeaketarekin harreman ona izango duzu aukerarik ez zure aldetik, zure lagunarteko taldea lehenik norekin erabakiko den erabakitzeko orduan.
Beraz, esamesak, intriga, absentismoa eta atzerapena iraganean egon behar dute. Jotzen da. Garai zailetan zaila da lehiakide bat esertzea saiatzea. Zure lana galtzen ez baduzu jakin nahi baduzu, eskandaluak txiki eta handiak utzi behar dituzu bizitza lasai baten alde.

5. Dena den arren.
Krisi garaian gauza asko egin behar izan ditugu, baina ez. Garapena horietako bat da. Zure maila profesionalagoa hobetu behar duzu, bestela beste inork baliabide gehiago jasoko ditu. Orain zaila da entrenamenduak, ikastaroak eta mintegiak parte hartzea, enpresek eta langileek gehienek ez dutelako dirua horretarako. Badira trebetasun eta ezagutza osagarriak lortzeko doako moduak. Auto-hezkuntzak aldi baterako ordezkatu behar ditu garapen profesionalerako ohiko moduak: liburuak, aldizkariak, Internet eta jende gehiagorekin duen komunikazioa. Egoera horretatik irten da.

Jende askok kezkatzen du bere egoera krisi garaian oso ezegonkorra dela. Nola ez lana galtzeko egoera zail batean, inork ez daki. Batzuetan ahalegina ez da lagunduko, enpresak porrot egin badu, baina funtsean beti irten da. Espezialista hobea, langile ordezkaezina eta pertsona atsegina bihurtu behar duzu. Deskontuak iraganeko merezimenduetan egiten ez diren garaian, enpresa osoak onura handiak ekarriko dituela frogatu behar duzu, ez bakarrik zeure burua. Eta krisi garaian erakusten zaigunaren arabera, egonkortasuna itzultzen duzunaren araberakoa izango da.