Nola langileekin hizkuntza arrunta aurkitzeko?

Esan dezakegun guztia, noizean behin lanpostuak aldatu behar ditugu. Hori gertatzen da hainbat arrazoirengatik. Nagusietako bat profesionalki garatzeko nahia da. Antolakuntza berria - ikuspegi eta aukera berriak, komunikazio zirkulu berri bat! Lehen lanegunetan, ziur asko, kohesionatua izango zara talde batean, modu batean edo bestean estresa izango duzu zuretzat. Nolabait alokatzeko atzerriko enpresetan, adibidez, lehen egunean langile berri bat loreekin agurtu da. Japoniako kezka handietan ohikoa izaten da hasiberri bat bazkaltzeko jatetxe batean gonbidatzea. Zure parte-hartzea oso zaila da lankideekin harremanetan jartzea kontaktuen puntu komunak aurkitzeko, zure lanaren emaitza esanguratsua izango baita elkarrekiko ulermen osoarekin lan egiten baduzu. Zoritxarrez, zenbaitek ez dakite langileekin hizkuntza arrunta aurkitzeko. Ikus dezagun psikologoen aholkuak kasu honetan.

Lehenengo lan eguna.

Enpresan infusioari buruzko lehen urratsa langileekin ezagutuko da. Zuzendariak lankideei aurkeztu behar dizkie. Orduan errazagoa izango da zuretzat. Horrela, zuk eta zure gaitasun eta laguntza interesa sentituko duzu. Gogoratu, lehendabiziko langileekin harremanetan jartzeko mito bakarra da.

Enpresa berriaren lehen egunean, erakutsi gehienez lasai, ez kezkatu, kontzentratzeko. Inpresio on bat egin behar duzu. Zure aurpegian irribarre atsegina pertsona atsegingarri baten irudia osatzen lagunduko dizu.

Aholku baliagarriak.

Erakutsi lankideei ahalik eta arreta gehien ematen, beraz, errazagoa izango da hizkuntza arrunta aurkitzeko. Begiratu bere lanaren estiloa, haien arteko harremana ulertzen saiatzen dira, enpresako jokoaren arauak ez direnak.

Ez utzi zeure burua berandu, erakutsi zeure burua diziplinakoena denik. Saiatu derrigorrezko pertsona baten ospea eskuratzea.

Ez ahaztu itxura. Enpresa bakoitzak bere arauak eta ohiturak ditu. Saiatu orokorrean onartutako arauak apurtzea. Hobe da negozioaren estiloari atxikitzea, inolako talde informalez jabetzea.

Lehenengo pausoa enpresaren lan estiloa aztertzea da. Ez erakutsi beste inork baino hobeto ezagutzen eta dakiena. Ez sartu erakunde berrian hartutako lan arauak. Zure ideiak eta berrikuntzak apur bat beranduago eskainiko dira, eroso, baina kontu handiz, zure pertsona kontzentratzeko. Oraingoz, kolektiboak zu erabiliko duen eta "bere" gisa hautematen duenean, zure proposamenak errazagoak izango dira.

Emozioak eta taktikak.

Irribarrez, ez overdo, kolektiboa eta ulergarria den hizkuntza arruntak ez lirateke harrotu. Ez izan gehiegizko pisua langile berrientzat. Lankideek kortesiazko ohar faltsua sentitzen badute, kontaktua galduko duzu.

Guztiok atsegin duen hasiberri batek besteei laguntzen die, pixkanaka-pixkanaka erabat hartzen du eta gauzen ordena bihurtzen da. Ezin duzu zure konturako inplementazio hori onartu eta zure arrakasta egokia izan dezazun.

Portaera naturala, lankideen errespetua eta negozio tonua - taldean lehen komunikazioko ezaugarri garrantzitsuenak eta garrantzitsuak.

Ez zure gaitasunak areagotzen. Lehen fasean konfidantzaz burutzeko zereginak burutzea, langile arrakastatsuaren ospea irabaztea.

Familiak eta familiak ez dira garrantzitsuak izango talde berrian. Ez zaitez parte hartu zure lankideetako baten nortasuna eztabaidatzeko. Azken finean, langileen ebaluazio kaltegarriak ere negatiboa izan daiteke. Guztia etsai gisa hautematen da. Eman denbora lankideei erabil dezazun.

Alderantzizko kategoriak.

Lankide gizonezkoen arreta erakartzen duten langile gazteek talde kolektiboaren emakumearen erreakzio negatiboa sor dezakete. Beraz, kontuz ibili kontaktu bat egiteko objektu bat aukeratzean.

Lan zailagoa izan daiteke belaunaldi zaharragoaren lankideekin harremana izatea. Hemen kontuan hartu behar dugu jabea duten esperientzia ezinezkoa dela. Eta hori kontuan hartu behar da. Kontuan izan behar da izaera ere ezartzen dela, adinekoek zaharrenak irakasten dituztela. Hori dela eta, zailagoa da lider gazte batek hierarkia mantentzeko. Belaunaldi zaharragoarekin harremanetan jartzeko modu bakarra, ziurrenik frogatua, elkarrizketa da. Komunikaziorako, entzuteko eta entzuteko modu bakarra taldean giro positiboa eta lankidetza onuragarria espero dezakegu.

Taldean eguraldia.

Beti lan-leku berrian lehen aldiz estresa eta emozioak lotzen dira egokitze-aldian nola igaroko den, nola langileekin elkarrekintza sortu eta liderra den hizkuntza komun bat aurkitzeko. Jakina, enpresa berriaren egokitze-sistemak garrantzi handia du. Eta eskumena duen lehendakariak prozesuan sartzeko lagunduko dizu.

Talde bakoitzak bere mikroklima du. Eta egitura sorturiko infusioa ez da beti erraza eta erosoa. Arazoak eta egokitzapen egokiak saihesteko, honako galdera hauek erantzun behar dituzu:

1. Zein estilo da kolektibo berri batean komunikatzeko?

2. Badago taldean edozein taldeentzako zatiketa? Nola elkarren artean elkarreragiten dute?

3. Zein dira arauak, kea hausteak antolatzeko ohiturak, bazkariak? Zer esan daiteke ezarpen informalean eta zer ez.

Zure erakundearen portaera zorrozki eskatu behar zaizun mailari dagokio. Saihestu norbait eztabaidatzen saiatzea saihestu, ez zaitez esamoldean parte hartu. Bestela, eztabaidak eragindakoak zure kontrako guztia bideratuko du, beraz ez da gossip-ekin komunikatzea gomendatzen.

Saiatu auzitegi nagusian izaera pertsonalaren arazoa saihestea, maiz bazkalduko den bitartean. Partekatzeko nahia ez baduzu uzten, orduan hitz egin dezakezu konfidantzazko pertsona batekin, eta ez talde osoarekin, beraz, arazoaren gaia ez dago erakunde osoaren agenda.

Langileekin hizkuntza komun bat aurkitzea oso garrantzitsua izango da ikasten baduzu, seme-alabak dauden ala ez, adinaren arabera. Zer maskotak, zaletasunak, zaletasunak? Elkarrizketarako gai arruntek taldearen aintzatespen azkarra lortzen lagunduko dizu.

Zein laguntza edo aholku eman dezake? Eta nor hobeto traba ez. Gauza nagusia pazientzia, erresistentzia eta baikortasuna izatea da. Eta arrakasta izango duzu!