Enpresaburuak zaintzea, norberaren bizitza eta lanaren arteko oreka egokia kontuan hartuta askotan esaldi hutsa izaten da.
Ikasketaren emaitzak.
WorldatWork-eko Alianza de Trabajo-Vida Progresiorako (AWLP) zuzendaritzak egindako azterketa batek agerian uzten du erakundeek ekarpenak onartzen dituztela langileen lanaren eta beren bizitza pertsonen arteko oreka zuzena mantentzeko ekimenak, enpresen kudeaketaren portaerak eta portaerak modu ezberdinean aldatzen direla. Eta agintariek "egitasmo malgua" egitearen "proposamena" suntsitzen duten pertsonak, horrela, beren karrera-irtenbideak suntsitzen dituzte. Azken finean, bulegoan derrigorrezko presentzia estereotipoa bizirik dagoen bitartean, urruneko langileekiko jarrera besterik ez da aldatu.
Lanpostuaren eta langilearen bizitza pertsonala arteko oreka mantentzeko ekimenak sarritan izugarriak dira. Esate baterako, inkestatuen hamar inkestatuetatik zortzidunek ohartarazten dute lan-ordu malguak edo urrunetik lan egiteko gaitasuna duten programak oso garrantzitsuak direla kontratatzeko eta gako langileen atxikitzeko prozesuan.
Aldi berean, elkarrizketatutako kudeatzaileen erdia baino gehiago deitzen zaio edozein unetan bere funtzioak betetzeko prest dagoen norbait. Eta 10etatik lauek uste dute "bizitza pertsonala" dutenek ez dutela ekoizten. Erantzunen heren batek zuzenean adierazten du langile horiei irtenbide profesionalik ez dutela uste, ordutegi malguen edo urruneko lankidetzarako aukera aprobetxatu baitute.
Langileei zuzendutako jarrera hori herrialde garatuetan (AEB, Britainia Handia, Alemania) ez ezik, garapen bidean dauden herrialdeetan ere aurki daiteke (Brasil, Txina eta India).
Mundu osoko albisteak.
"Berri ona da munduan txoko guztietan enpresaburuen% 80k familiartekoak diren lantokietarako laguntzen ari direla. Albiste txarrak lanean eta bizitza pertsonalean integratzen saiatzen ari diren langile" finak "dira." - dio Kathie Lingle-k, WorldatWork-en Aliantzaren zuzendaria Work-Life Progress-era.
"Batzuetan zentzugabekeria da: langileek sufritu behar dute langileen lanaren eta beren bizitza pertsonalean arteko oreka mantentzeko programetan parte hartzearen ondorioz, nahiz eta programa horiek kudeaketa bidez onartu".
"Norberaren bizitza eta lanaren arteko oreka mantentzeko programen eraginkortasuna kontrolatu behar duten zuzendaritzak", gehitzen dio Rose Stanleyk WorldatWork-i. "Liderrak zer pentsatzen duen eta zer egiten duten esaten dutenak bateratzen ikasiko dute eta, azkenik," malgua "programak".